INSTITUCIÓN EDUCATIVA JOSÉ HOLGUÍN GARCÉS
ENTORNO INTERNO (MATRIZ D.O.F.A)
GESTIÓNES
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DEBILIDADES
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OPORTUNIDADES
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FORTALEZAS
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AMENAZAS
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DIRECTIVA
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-Articulación
parcial de las TIC al horizonte institucional.
-Apropiación
y dominio limitado de las TIC en la comunidad.
-Plan
institucional de gestión de uso de las TIC -incompleto.
-Implementación
inconclusa de las TIC para el mejoramiento de los canales de comunicación.
-Falta
de un equipo de trabajo participativo.
-Toma de decisiones y ejecución de tareas lenta dado que se
centra todo en una sola persona.
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-Posibilidad
de formación en el uso de las TIC por parte de la SEM y el MEN.
-Diversidad
de recursos en la web. Compromiso y capacidad innovadora del personal que
tiene a su cargo el mejoramiento tecnológico.
-Interés
de la SEM y el MEN en la capacitación de docentes para el mejoramiento de las
competencias digítales y el uso pedagógico de las TIC.
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-Actitud
de cambio y disposición para la apropiación de las TIC por parte del personal
directivo.
-Se
cuenta con personal especializado en las nuevas tecnologías.
-Disposición
de la mayor parte de docentes para asumir con responsabilidad el horizonte
institucional.
-Apoyo
por parte del estado para implementación y ejecución de plan TIC en la
institución con programas como Innovatic.
-Existencia
de un personal especialista en sistemas contratado para prestar el servicio
de plataforma y de mantenimiento durante todo el año lectivo.
-Compromiso
de las directivas con la dotación de las aulas.
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-Excesivas
convocatorias a reuniones para los directivos.
-Dilatación
de los procesos de apoyo de los entes gubernamentales y privados.
-Cambio
de directivas.
-Cambio
de prioridades.
-Exclusividad
de operador para tener conectividad.
-Escasez
de proveedores que se adapten a las condiciones de contratación con el sector
público.
.
-Pérdida
de horizonte institucional.
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ADMINISTRATIVA
Y
FINANCIERA
|
-Bajo
presupuesto para la adquisición de tecnología.
-Red
y conexión a internet de baja velocidad y cobertura.
-Infraestructura
existente.
-Escasez
de presupuesto para suplir las
necesidades existentes.
-Distancia
física entre las sedes para el desarrollo de los procesos que involucran
tecnología.
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-Reciente
apertura a contratación con particulares para mejorar conectividad en
instituciones públicas.
-Relevancia
creciente de los órganos del estado en la aplicación de las TIC en los
procesos administrativos y financieros de la institución educativa.
-Programas
de iniciativa privada para el apoyo a las instituciones educativas en la
implementación de las TIC.
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-Interés
y capacidad de gestión del grupo directivo.
-Ser
la institución de mayor cobertura en el sector.
-Poseer
más de tres mil quinientos usuarios como estudiantes directos y sus grupos
familiares.
-Relevancia
creciente de los órganos del estado en la aplicación de las TIC en los
procesos administrativos y financieros de la institución educativa.
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.
-La
demora en el desembolso de los recursos asignados por el estado.
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ACADÉMICA
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-La
demora en el desembolso de los recursos asignados por el estado.
-Existencia
de un pequeño porcentaje de docentes renuentes a la incorporación de las TIC
en el aula de clase.
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-Capacitación
docente a través de programas como Tita, Innovatic, Colombia Bilingüe etc.
-
Existencia del programa Computadores para Educar.
-Interés de la
SEM y el MEN en la capacitación de docentes para el mejoramiento de las
competencias digítales y uso pedagógico de las TIC.
-Abundante
recursos web representados en objetos y plataformas virtuales de aprendizaje.
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-Avances
de maestros en la implementación de las TIC en el aula.
-Directivos
y docentes especializados en el uso pedagógico de las TIC.
-Grupo
de maestros con disposición de para desarrollar propuestas que inciden
significativamente en los procesos académicos institucionales.
-Los
estudiantes muestran gran habilidad y aprecio en el uso y aplicación de las TIC.
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-Insuficientes
recursos tecnológicos y conectividad
en los hogares de los estudiantes.
-Resistencia
cultural de los padres frente a la utilización de los recursos tecnológicos y
la internet de manera extra clase.
-Deficiencia
del servicio de internet.
-Conectividad intermitente e insuficiente.
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COMUNITARIA
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-
La institución no posee los suficientes medios tecnológicos para dar
respuesta a todas las necesidades de la comunidad.
-Distancia
física entre las sedes para el desarrollo de los procesos que involucran
tecnología.
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.
-Posibilidad
de utilización de recursos TIC en la Web de forma gratuita.
-Capacitación
tecnología en Programación de Software a partir de convenios adelantados por
la
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ANÁLISIS
DEL ENTORNO INTERNO (DEBILIDADES Y AMENAZAS)
GESTIONES
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DEBILIDADES
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AMENAZAS
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PLAN DE MEJORAMIENTO
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DIRECTIVA
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-Articulación
parcial de las TIC al horizonte institucional.
-Implementación
inconclusa de las TIC para el mejoramiento de los canales de comunicación.
-Plan
institucional de gestión de uso de las TIC -incompleto
|
-Exclusividad
de operador para tener conectividad.
-Dilatación
de los procesos de apoyo de los entes gubernamentales y privados
|
-Integración
progresiva de las TIC en el horizonte institucional
-continuar
generando alternativas para allegar recursos de entes gubernamentales y
privados.
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ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
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-Escasez
de presupuesto para suplir las
necesidades existentes.
-Red
y conexión a internet de baja velocidad y cobertura.
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-La
demora en el desembolso de los recursos asignados por el estado.
|
-Priorizar
la optimización de la conectividad y la cobertura de la red institucional
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ACADÉMICA
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-Existencia
de un pequeño porcentaje de docentes renuentes a la incorporación de las TIC
en el aula de clase.
|
-Insuficientes
recursos tecnológicos y conectividad
en los hogares de los estudiantes.
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-Progresividad en
la adecuación del currículo a las Tic.
-Continuar
apoyando la capacitación en el uso de las Tic para el personal docente.
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COMUNITARIA
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-
La institución no posee los suficientes medios tecnológicos para dar
respuesta a todas las necesidades de la comunidad.
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-Insuficiente
disposición de los recursos tecnológicos y de conectividad en los hogares
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-Capacitación
y concientización a la comunidad educativa acerca de la importancia del buen
uso de las TIC.
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*Tabla #2 (fuente propia)

Hola compañera Leonor. Un punto a favor que tienen hoy en día nuestras instituciones es la gran iniciativa que tenemos muchos docentes y directivas en la incorporación de las TIC. Gracias por permitirnos conocer tu hermoso colegio y el maravilloso paisaje que lo acompaña. Un abrazo y felicitaciones por el buen trabajo realizado en tu blog.
ResponderEliminarBuenas noches Leonor, La fortaleza que tiene la institución es que se encuentra en proceso de construcción y se observa los grandes aportes para sacar adelante el proyecto educativo institucional. La Dofa permite desarrollar un plan estratégico.
ResponderEliminarEs poco mi tiempo de aprendizaje dentro de la institución como maestro que llega trasladado, pero efectivamente la gran fortaleza que contrarresta la amenaza latente en cambios del personal directivo ,esta precisamente en la capacidad de los maestros antiguos en conservar una historia que trata de subvertir el orden de realidades del entorno a partir del liderazgo y puesta en común de nuevas propuestas, es sólo una mirada dentro de mi quehacer como maestro en la institución
ResponderEliminarLa incorporación de las TIC en el aula, en el común de las Instituciones ha sido un proceso extremadamente lento, dado muchas variables: Escasos recursos económicos por parte del Estado, falta de interés de Directivos, inoperancia de administrativos en temas de contratación y compras y apatía de un grueso de los maestros. Situaciones a las que no somos ajenos; pero estamos dando pasos agigantados en su mejoramiento y principalmente gracias al trabajo interno institucional, como ejemplo con docentes como tu, que día a día están buscando como aportar, no como quejarse.
ResponderEliminarBuenos días Leonor. Felicitaciones por tu blog. Es realmente muy completo al igual que la información que presentas y el plan de mejoramiento que proyectas. pienso que la falta de inversión en recursos tecnológicos es un factor que está presente en todas las instituciones educativas, ya sean locales o rurales. Sin desconocer los avances que sean hecho en dotación de recursos, pienso que todavía nos falta un gran camino por recorrer. Que bueno sería que nuestros políticos realmente invirtieran en todo el rubro asignado a las instituciones educativas al mejoramiento de los procesos e infraestructura y no en suplir condiciones personales..
ResponderEliminarI enjoyed reading about the ways to improve every sector of our institution. The integration of everyone working together is key. Good job in creating this chart. It is so clear and concise.
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